近年來，隨著企業(yè)新零售的持續(xù)發(fā)展，以及在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的快速發(fā)展下，越來越多的企業(yè)已從傳統(tǒng)的線下經(jīng)營模式慢慢轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)新零售模式上。其中面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之中的各種問題，也為了可以更好地增強(qiáng)經(jīng)銷商與國澤地板的協(xié)同發(fā)展，國澤地板王總身赴單仁資訊進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)全網(wǎng)營銷《新零售落地執(zhí)行系統(tǒng)》的學(xué)習(xí)，希望可以借此機(jī)會(huì)增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，使其企業(yè)和經(jīng)銷商可以更好發(fā)展。

實(shí)戰(zhàn)全網(wǎng)營銷《新零售落地執(zhí)行系統(tǒng)》

       我們也都清楚，在未來的市場(chǎng)下，作為一個(gè)企業(yè)家不僅僅需要掌握一個(gè)生產(chǎn)思維，而是需要更多地把精力投入到資本思維上，即通過各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧為消費(fèi)者、為旗下經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)價(jià)值和利益的最大化。因此在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，國澤地板從多方面進(jìn)行深化學(xué)習(xí)和突破，其中王總更是不斷的在學(xué)習(xí)中充實(shí)自我，把握全局以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和經(jīng)銷商平穩(wěn)快速的發(fā)展。

單仁資訊學(xué)習(xí)

       近些年來，隨著微信小程序的發(fā)布，引發(fā)了業(yè)界關(guān)于全網(wǎng)營銷激烈的討論，但從去年到今年接近兩年時(shí)間的發(fā)展來看，很多企業(yè)已借助微信小程序搭建起了自己全新的新零售模式，并在其中為自身獲得了大額的流量導(dǎo)入，如今國澤地板也積極抓住市場(chǎng)機(jī)遇，從微信小程序入手，搭建屬于自身的微信小程序平臺(tái)，力圖打通企業(yè)，經(jīng)銷商和消費(fèi)者之間的聯(lián)系。

        同時(shí)，為迎合當(dāng)今全網(wǎng)營銷趨勢(shì)，在微信小程序的基礎(chǔ)上，切實(shí)加大線上各類推廣路徑的普及，從付費(fèi)推廣和免費(fèi)推廣入手，在互聯(lián)網(wǎng)上大幅鋪設(shè)廣告，為經(jīng)銷商打通線上渠道，使其線上渠道可以充分地引流客戶到達(dá)線下的經(jīng)銷商手中。

       從微信小程序的入駐，到線上線下相互協(xié)同配合的推廣和引流，企業(yè)需要時(shí)刻的進(jìn)行學(xué)習(xí)并加以對(duì)自身模式的優(yōu)化。因此，在本月月初，國澤地板在與弘躍暖通、秋龍儀器兩家領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后，由三家聯(lián)合組建網(wǎng)絡(luò)部，實(shí)行企業(yè)聯(lián)合辦公模式。力圖通過整合大家手中的優(yōu)勢(shì)資源，加以互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。從營銷模式和制度模式兩方面搭建企業(yè)經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)共贏平臺(tái)。在自身更加完善的基礎(chǔ)上對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)加以充分布局，為旗下經(jīng)銷商引來更多的互聯(lián)網(wǎng)流量支持，以帶動(dòng)經(jīng)銷商更快更好地發(fā)展。

企業(yè)聯(lián)合辦公

       互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是瞬息萬變的，一味地固守傳統(tǒng)線下營銷模式已慢慢失去了效用，而如今只有不斷地加以學(xué)習(xí)深造，同時(shí)把握好互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的各種機(jī)遇，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)解決企業(yè)，更多是的經(jīng)銷商面臨的問題，為其注入新的血液。國澤將持續(xù)努力，為經(jīng)銷商、為客戶解決更多實(shí)質(zhì)性的問題。